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如何突破经营危机——你是一名合格的经营者吗?
如何突破经营危机——你是一名合格的经营者吗?
作者精炼了经营学、经营哲学领域的三位巨匠之思想精华,根据自己的观点和经验阐述了如何缔造一个具有“成功体质”的组织、如何扭转经营危机等内容。​
电子版价格:¥17
出版:宁夏人民出版社出版时间:2017-09-01
ISBN:978-7-227-06703-0字数:120千字
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    • 简介
    • 作者
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    • 品评

    《如何突破经营危机》解读三位经营界大神的思想精华,助力企业更上层楼。
      危机突破社长学——一仓定的《严酷经营学》人门企业发展是老板一个人的责任吗?
      德鲁克管理学之精华——创新管理的秘诀企业发展受限,你的管理模式是不是该升级了?

    松下幸之助的发想——经营成功学的原点“客户第一”与“水库经营”。

    推荐语

    这本《如何突破经营危机》是作者大川隆法先生三本日文原著的合集。这三本书分别是《危机突破社长学——一仓定的(严酷经营学)入门》《德鲁克管理学之精华——创新管理的秘诀》和《松下幸之助的发想——经营成功学的原点》。
    作者精炼了经营学、经营哲学领域的三位巨匠之思想精华,根据自己的观点和经验阐述了如何缔造一个具有“成功体质”的组织、如何扭转经营危机等内容。

    作者

    作者:(日)大川隆法 译者:叔于田 译者:徐怡静
    大川隆法,日本知名作家,1956年7月7日出生于日本四国德岛。毕业于东京大学,曾创造连续8年荣登日本畅销书排行榜冠军的纪录。已经在全世界范围内累计出版著作2100余部。为亿万人提供了精神启蒙,其著作培育出无数社会精英。

    目录

    作者简介

    编者按

    前言

    第1部 危机突破社长学——一仓定的《严酷经营学》入门

    1 身为老板,知识和经验缺一不可

    2 曾为五千多家公司担任经营顾问的一仓定

    3 大企业和银行破产也不新奇的时代

    4 客户已对答案了然于心

    5 敢于对社长“直言进谏”的人才是预防破产的关键

    6 纸上谈兵的“穴熊社长”将毁掉一个公司

    7“好货不便宜”的经营学

    8 在酒店行业,微小的失误都可能引发致命危险

    9 将“顾客第一主义”完全落到实处

    10 社长需要对外部环境的变化具有敏锐的感知力

    11“软件方面的研究开发”也是重要因素之一

    12“危机突破的经营学”视点

    第2部 德鲁克管理学之精华——创新管理的秘诀

    1 集团创立初期,所遭遇到的管理难题

    2 依靠一个人的能力管理组织存在局限性

    3 德鲁克管理学的要点

    4 组织生存下去的必要条件之一:创新

    5 组织生存下去的必要条件之二:营销

    6 知识和时间是宝贵的经营管理资源

    第3部 松下幸之助的发想——经营成功学的原点

    1 学习“松下幸之助的经营哲学”

    2 继承松下幸之助先生经营思想的稻盛和夫先生

    3 实践“无借款经营”

    4“事业部制”的先驱者——松下幸之助先生

    5 经营哲学和经营理论会随着公司规模的改变而改变

    6 事业成功的秘诀在于“反复做”

    7 反复传达“热情”非常重要

    8 不创造“附加价值”就不能叫专家

    9 松下幸之助先生“公”和“私”的思考方式

    10“无税国家论”和“水库经营”的思想

    11 不涉及“本行”以外的事业

    12“经营成功学”就是要以决生死的决心来对待事业

    后记

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