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河南平高电气职工石永亮求解:开会时职工提问题,领导为何不爱接招

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前不久,某公司召开企业管理体系评审会,会议组织者精心准备了汇报材料,并提出了20多个存在的问题,本希望通过会议评审形式进行讨论,最终确定解决问题的办法。可会议并没有取得实质效果,会场上有的人在发短信,有的人在收邮件,都在忙自己的事。会议最后,分管领导讲述了一下自己管辖业务的要求,总经理强调了一些原则性意见,会就开完了,至于解决问题的具体措施、要求、方案,却没有一个人提及。类似的情况,在不少企业也经常遇到,无论是月度工作例会、(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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