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来源:《班组天地》2019年第09期  作者:卫红霞;
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班组管理由“他律”向“自律”

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刚参加工作时,听父辈说,以前班组的生产设施及管理相对落后,班组以完成生产任务为主,材料管理、技能创新没有进行严格的考核。现在,让班组长自己当家,班组有了更多管理职能。如我们梨园矿综采队班长张建营每天不仅要负责现场的安全生产、工程质量管理,还要全面分析和制定当班的生产经营目标、费用支出、材料领用等,班组内上至安全(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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