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来源:《财金贸易》2000年第02期  作者:赵波
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论我国国有外贸公司的改革思路和发展战略

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随着全球经济一体化的迅猛发展 ,国际贸易竞争日趋激烈 ,我国外贸企业由于其内在缺陷及外在环境的变化 ,生存和发展都承受着巨大的冲击。如何适应新的环境 ,开拓新的竞争优势 ,寻求新的发展 ,是摆在我国外贸企业面前一个迫切需要解决的问题。本文拟从改革思路和发展战略方面进行一些探讨。一、我国外贸企业所面临的困难1.外贸管理体制和企业经营机制不能适应经济发展的需要。外贸国有资本所有权与外贸企业法人财产权仍然没有分开 ,外贸国有资本出资人制度没有建立 ,从而在产权关系方面存在诸多问题。2.外贸企业组织结构不合理。地区之间、外贸与内贸、专业与非专业、外贸与生产企业之间的壁垒没有打破 ,大多数外贸、工贸企业仍处于“散、小、弱”的状态。3.外贸企业债务负担过重 ,流动资金紧张。据调查统计 ,我国外贸企业的平均名义负债率已高达79 %,有的负债率甚至超过100 %。外贸企业普遍出现较为严重的支付能力不足 ,甚至出现债务危机。4.企业改制不彻底 ,管理不善 ,经营效率低下。有些外贸企业虽然建立了现代企业制度 ,但法人治理结构不够完善 ,领导体制不规范。同时由于外贸企业管理水平不高、投资失误多 ,出现了行业(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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