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来源:《财贸研究》1999年第04期  作者:冯玉芹
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关于我国零售商品牌战略的研究

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一、实施零售商品牌战略的现实条件分析 自改革开放搞活流通以来,我国零售业取得了长足的进步,为实施零售商品牌战略提供了诸多有利的条件,但由于种种原因,同时也存在一些障碍因素。 (一)实施零售商品牌战略的利点分析 1.零售企业的规模化发展较快。改革十多年来,我国零售业的发展规模不断壮大。据粗略统计,近五年新建改建的大型零售企业数量相当于前 40年的总和,目前还在以每年 30%的高速增长着。我国零售业也已开始走上集团化和连锁化的发展道路,截至1998年底,全国共有各类连锁企业大约1200多家,店铺数超过15000个。这种规模化发展的趋势对于实施零售商品牌战略将是十分有利的。 2.许多大型零售商具有良好的商誉。经历了十多年的激烈竞争之后,市场上涌现出一批颇具知名度的大店、名店,它们以其优质的商品和完善的服务在消费者心目中树立起良好的企业形象。如北京的王府井、上海华联、西安民生等几十年甚至上百年的老店以其丰富的销售经验和特色经营闻名全国,新兴的燕莎、赛特、联华等也因其崭新的现代化商貌吸引着来自四面八方的宾客。良好的商誉就是它们开发和采用自有品牌战略最宝贵的无形财富。 3.零售商具有制造商所无法比(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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