来源:《城市技术监督》2001年第08期  作者:
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企业信息化建设的几个问题

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1999年,我国开始实施西部大开发战略,这标志着我国区域经济政策的重大调整。西部大开发是一项宏伟的世纪工程,西部应抓住这一千载难逢的机会,解放思想,更新观念,强有力地转变工作方法和工作作风,加强企业的重组与管理,加快企业信息化建设,只有这样才能促进企业发展,才能使企业在当今市场激烈的竞争中立于不败之地。 西部企业信息化建设可能存在的障碍 我国企业的信息化建设最早始于改革开放初期,一部分机械工业企业率先引入当时国外非常流行的制造型企业管理信息系统软件——制造资源计划。后来随着社会的发展、科技的进步和经济体制改革的深入,企业信息化建设日益成为现代企业追求的目标。西部也有一些大型企业先后加入这个潮流,如西安仪表厂、西安飞机制造公司,西安庆安公司等等,但应用成功的很少,成功的企业多为外资企业、合资企业和沿海的大型企业。据调查得知,比较东部而言,西部企业应用信息技术相对更少,而目前已引人信息技术的企业在一定程度上井未能达到预期的效率和作用,有相当数量的系统最终被束之高阁。究其原因,归结起来,主要有以下几条: 西部企业坯没有形成信息化殖设的文化环埂.企业的厂长、经理大多对怕息冒理的现念、方法和实施(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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