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来源:《茶业通报》1985年第01期  作者:J.P.F.弗斯脱;王镇恒;
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茶场规划

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茶场规划是为将来公司方式筹组经营范围结构的一项缜密措施。茶场内管理的行政人员,诸如经理、助理等从创办伊始即应参与规划工作,对茶场现有资源和必要输入的货源这两方面提供充分的数据。以掌握时机,使今后经营能取得预期成就。茶场的基本决策,必须预为制订,它们是: (a)茶场是否恒产基业,抑或是转让出售。 (b)茶场的主要产品是茶叶,抑或有所兼营。 (c)茶场以廉价维持经营作为短期资产,抑或以百年大计打算,视为恒产基业并充分发挥潜力。 (b)供应市场以何处作对象,供应普通茶、中级茶与上品茶的百分比是多少。有关特种茶场的规划,其公司经营规划部分即属于该茶场经理人员的规划工作。茶场规划经常纳入公司经营目的与策略范围之中。(本文共计5页)......[继续阅读本文]

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