来源:《党史博采(纪实)》2011年第02期  作者:吴建林;崔凤山;
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以“塔式法”推动为契机创先争优成效明显

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冀中能源井矿集团新晶焦化公司党委以创先争优为动力,“塔式法”推动,有效发挥了党员“小宝塔”引领示范作用,进一步调动了党员引领,骨干带动,群众跟进,围绕提高焦炭产量质量、优化工艺设计、安全生产、节支降耗等中心工作,全体职工立足岗位做奉献。截至2010年10月底,新晶焦化公司累计生产焦炭84.8万吨,中转煤炭168万吨,完成营业收入23.58亿元,为跨入百万吨焦化大厂奠定了良好基础。开展“塔式法”活动发挥领导引领示范作用大力开展“塔式法”活动,发挥领导引领示范作用,推进各项各项工作稳步运行。新晶焦化公司领导班子每名成员摆正自己在创先争优活动中的位置,作为领导要起引领作用,作为一名普通党员要起示范带头作用,7名班子成员与14名骨干群众28名普通群众结成帮带关系。在狠抓作风转变、执行到位上下功夫,班子成员经常深入自己联系点,对自己工作指标完成情况负责,对自己的承诺兑现,对自己分管工作的争创结果负责。班子成员把切实关心职工的幸福指数当作大事,分别与7名特困职工结成对子,在生活上帮扶,工作上关心,作风上引领,把党的关心和温暖送到特困职工心坎上。各支部班子成员、党员都相应与帮带人结成帮带关系。通过签(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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