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来源:《工业会计》1997年第04期  作者:符亚章;
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关于“划小核算、分权经营,”管理模式的分析和设想

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本文拟就"划少核算,分权经营"(分厂制)的管理模式作一分析,并谈谈笔者的设想,以期求教于各位同行。(一)"划少核算,分权经营"(分厂制)的组织模型及管理途径一、根据我国国情,借鉴国外经验,实行分权经营、独立核算的分厂,应具有三个中心的功能1、利润中心分厂应是相对独立、自负盈亏的经济实体,是一个利润中心,而不是成本中心。总厂对分厂考核的主要指标,是利润而不(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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