来源:《纺织服装周刊》2006年第13期  作者:红轩;
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自主品牌 铸就百亿“红豆”——记红豆集团的自主品牌之路

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中国服装界有一个发人深思的现象:一方面是商标“洋化”、“傍名牌”之风日盛,另一方面是自主服装品牌不足10%,更缺少国际名牌。面对国际品牌的“入侵”,中国服装业再不加快培育强势自主品牌,必将面临严峻的“生存”考验。在这种形势下,红豆集团的自主品牌之路,或许值得众多处于十字路口的服装企业借鉴——2005年,红豆跨入超“百亿”元企业行列,销售达到117.3亿元,同比增长47.8%,2006年将达到140亿元。3月25日,大楼高度、大楼规格、打造团队三项指标都“艳冠”无锡的“红豆国际广场”开工,使得红豆集团再一次成为世人关注的焦点。“百亿红豆是企业23年如一日创自主品牌的结果,百亿红豆要成为百年企业,靠的还是要走自主品牌之路。”这是红豆集团总裁周海江的原话。说起红豆的自主品牌之路,直到今天,这一幕还经常在他的眼前浮现:几间租来的祠堂、八台“嘎吱”作响的棉纺车、满眼的债务、积压在仓库的产品……这是1983年,周耀庭调任港下针织厂(红豆集团前身)厂长上任第一天的情形。如何让工厂有“活路”,周耀庭认为,产品必须有好名字和过硬的质量,正是源于这个朴素的想法,周耀庭和他领导的红豆集团开始了23年如一日的(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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