来源:《供电企业管理》2003年第01期  作者:孙吉昌;
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实施人才管理创新

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人才是企业发展的关键。面对当前越来越激烈的人才竞争,如何吸引人才、留住人才和使用好人才是供电企业面临的紧迫课题。近年来,大连供电公司不断更新观念,不断创新人才管理机制,建立了一套培养和使用人才的制度,在极大调动了各类人才工作积极性的同时使企业发展获得了重要的人力资源保证。一、更新人才管理念,确立人才发展思路企业要发展,人才是关键。大连供电公司深刻认识到,随着社会经济的发展,供电企业原有的优势在减弱,和其它企业一样将面临越来越激烈的人才竞争,而竞争人才就是竞争企业的未来。因此,我们变被动为主动,不断强化人才竞争意识,不断提升人才管(本文共计2页)

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