来源:《管理工程师》1998年第03期  作者:刘小华,刘明华
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环境分析是制定战略的前提

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众所周知:凡是世界知名的企业,都是以大力推行发展战略研究及全面实施战略管理为先导,从而保持企业长期、稳定和协调的发展,赢得竞争优势,获得突破性的进展和空前的成功。如美国的通用汽车公司、杜邦公司;日本的索尼、本田和松下等公司则是这方面的杰出典范。其中闻名于世的美国克莱斯勒汽车公司就是一个典型的例证。该公司由于经营战略的失误,(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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