来源:《管理工程师》1998年第03期  作者:龚敏
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行话的困扰

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在你的职业生涯和你的公司中,专业性谈话会无处不在。在不同技术领域里的专家,往往把他们的专有技术作为一种职业资本引以为豪。然而,在向非专家出身的经理、管理人员或其他人员表达这些复杂知识的重要性时,专家们采用的方法往往令人失望。 有时候非专家人员反对专家提出的论点,是因为这些专家引用(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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