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论高校后勤社会化改革的障碍因素

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高校后勤改革是我国高等教育体制改革的重要内容 ,也是深化高等教育改革的关键所在。 1999年 ,国家计委和教育部做出高等院校扩大招生的决定后 ,一个非常现实而且迫切的问题是高校后勤如何做好服务和保障 ,使扩招后的高校的教学与科研能够正常运转。通过近几年的运行 ,高校的总务后勤改革取得了显著的效益 ,达到了减员增效的目的 ;服务范围拓宽 ,运转效益提高。改革后 ,高校的后勤服务范围得到了有效拓展 ,既满足了特定需求 ,又创造了一定经济效益。以膳食服务为例 ,学生食堂完全面向全体学生服务 ,同时 ,还开办了不同层次的餐厅 ,保证了学生的饮食需求 ,在校内形成了个体与集体并行的多样化、多品种、大服务的膳食服务体系 ,服务意识和管理水平进一步提高。通过推行相关管理制度和措施 ,学校后勤经营管理服务方面出现了新的变化。首先 ,改变了过去责权利相脱节的现象 ,使管理由粗放型向集约型转变。随着各种制度的陆续出台到位 ,责权利这三者得到了有效结合。在对待管理上非常理性 ,优化管理的意识大大增强。其次 ,改变了过去“搭便车”现象 ,从大处着眼 ,小处着手 ,注重向管理要效益。采取“改水管、换开关、装电表(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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