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来源:《河北农机》1999年第06期  作者:郭景军
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村级农机管理员作用不可忽视

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目前,广大农村村级农机服务组织不够健全,村级农机管理员的作用没有充分发挥,在很大程度上形成了农机管理、新技术推广“断层”,制约了农机化的发展。这种现状的产生有多方面的原因,主要是农机主管部门对村级农机服务组织建设不够重视,农机部门的改革滞后于农村体制的改革。鉴于此,我们必须从深化农机改革高度来认识建立村级农机服务组织的重要性和紧迫性。为了扭转村级服务组织建设的被动局面,当务之急是做好村级服务组织人员、资金、场地、规模管理的落实。并在组建村级服务组织时抓好以下两个环节。一是精心选出政治思想好、业务素质高,有公心,善管理,爱奉献的村级农机管理员;二是因地制宜,根据不同的地理位置、农机化水平、经济状况,组建适合自身特点农机服务队伍。集体经济实力强、农机化管理基础好、建有农机服务队的村,可明确机务队长兼任农机管理员。反之,可另选专职农机管理员,并明确其以下责任:①及时参加上级农机管理部门组织的有关会议和业务培训,提高自身业务素质,同时将会议精神及时传递给本村机手。②积极参与农机新技术、新机具的推广工作,协助农机监理部门搞好机车年度检审。③深入有机户中间,倾听机手对农机部门的要求反映,替他们说话(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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