来源:《互联网周刊》2011年第Z1期  作者:虞兰;
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联想:迈步移动从头越

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移动互联网给了联想非常宽广的发展空间,或者是被淘汰出局的厄运。在这条路上,联想还将上下求索、不遗余力。近日,联想集团董事局主席柳传志出席达沃斯世界经济论坛时,期间表示乐Phone没有达到他预期的市场要求。尽管广告打得铺天盖地,乐Phone自去年5月份上市以来的销量却一直不容乐观:两个季度销售22万部的成绩,与联想集团CEO杨元庆定下“一年销售100万部”的目标相去甚远。对比杨元庆曾经声称“乐Phone卖不过iPhone就是失败”的豪情万丈,联想两位领导者前后的态度迥异折射出乐Phone的尴尬地位,一如它的硬件配置和用户体验。作为联想移动互联网战略的核心产品,乐Phone本来具有旗舰级手机的硬件基础,加之联通的补贴(2899元购机,话费全额返还),再对比同等配置均价在4000元左右的HTC、摩托罗拉等手机,确实有机会成为iPhone杀手。但由于乐Phone在细节设计上的缺陷,一个好产品硬是被变成了“鸡肋”。撇去山寨的名字、平淡的外观不说,没有闪光灯的300万像素镜头,不支持多点触控的3.7英寸AMOLED大屏幕都让硬件的实用价值大减;屏幕下面的手势识别感应区与导航键和轨迹球相比并无明显优(本文共计1页)

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