来源:《互联网周刊》2011年第Z1期  作者:孙晓红;
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酷运动:中国的“迪卡侬”

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2008年的北京奥运会在国内掀起了一股全民运动的热潮,越来越多的人开始喜欢并参与到运动中来,因此而带动运动消费品市场的增长。据悉,运动消费品平均每年有两三千亿元的市场需求。然而,目前国内运动产品的零售呈现出分散经营、线下实体店销售为主的特点。做体育运动电子商务的网站为数极少,它们多以户外运动网站、运动品牌的官网及类淘宝商城运动频道的形式存在,三者存在着的共同缺陷是量小、品牌少、无法满足用户的货比三家及一站式购物的需求。没有一家大型的综合运动品牌线上超市成为目前制约我国运动消费品市场发展的一个障碍。然而,这也为先行者们提供了千载难逢的机遇。传统的运动产品的销售,无外乎走专卖店、综合商场、运动商城这几个渠道。然而随着代理商缩减成本、突破地域垄断、全面开拓市场的需求的与日俱增,传统渠道的局限性愈发凸显,电子商务便以其独特的优势走进了代理商的视野。关注过红孩子的用户一定听过朱启功的名字。2005年,对电子商务颇有见地的朱启功来到了正处于起步阶段的红孩子。经过几年的摸索与打拼,朱启功已经把红孩子打造成为母婴电子商务领域里响当当的品牌。长期把脉市场的结果是炼就了朱启功的一双火眼金睛。如何能够做成电(本文共计1页)

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