来源:《机械工业标准化与质量》2005年第02期  作者:韦希佳 ,梅建生
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企业战略决策中的分析方法

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1 什么是战略决策分析 战略决策是人类社会常见的一种智力对 策分析活动。由于战略决策所涉及的问题, 大都是带有全局性和长远性,因此作为一名 企业的负责人,必须要认真地研究和探索合 理的战略决策,使企业各方面的建设能按照 预期目标取得显著的效果。 由于战略决策所研究问题的范围与作用 及其所处地位的不同,根据不同的层次,不 同的类型,战略决策可以分为宏观、中观和 微观三种。 2 企业战略决策的特点与准分析法 企业战略决策是确定长远的主要任务, 以及为完成这一任务所采取的行动。其主要 特征及重要作用有: 企业的战略决策是根据现在的情况去预 测与考虑未来,着眼于企业未来及长远发展 目标,一般是今后五年的发展目标,这就要 预先确定企业的经营方向。 企业的战略决策具有基本导向作用或起 指导作用,可以引导企业的改革及不断改善 企业的经营管理;企业战略决策还可以协调 企业各职能部门的内在关系,这将涉及生产 管理、财务管理、市场开拓、新产品研究与 发展等各业务部门的生产与工作。在施行企 业战略决策时,还需要将其基本思想在中层 以上的管理人员中广为传达,以便他们自觉 积极地为共同达到企(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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