来源:《经济研究参考》2009年第30期  作者:黄如安;
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军队资产管理改革二十年的历程回顾

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乘着国家改革开放的东风,军队资产管理改革也开始起航。20世纪70年代末,总部提出通过财务管理把管钱与管物统一起来,实行部队库存物资计价挂账改革;80年代,又进行了军队物资计价核算制度改革。但由于当时没有资产行政主管部门,缺乏相应管理制度,也受核算手段制约等因素作用,这些改革都没有取得预期效果。军队资产管理改革力度比较大,内容比较多,且改革效果比较明显的阶段,应该说是从1992年以来的近20年。1·健全资产管理机构,颁发相关法规制度。1992年9月,根据国务院《关于加强国有资产管理工作的通知》,中央军事委员会批准在总后勤部和大军区、军兵种编设国有资产管理机构(武警总部也设立了资产主管部门)。根据军委、总部有关规定,总后勤部主管全军国有资产管理工作,各级联(后)勤机关主管本级、本系统国有资产管理工作。各级后勤财务部门是本级、本系统国有资产主管部门。逐步形成统一领导、分级负责的管理体制,并实行分类管理。1994年7月,总参谋部、总政治部、总后勤部联合颁发了《中国人民解放军国有资产管理暂行规定》,随后总部又先后下发了军队国有资产产权登记、财产清查、资产评估、资产处置、资产报告、实物资产计价核算(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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