来源:《经济研究导刊》2012年第34期  作者:兰文巧;
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民营企业领导者价值观对企业慈善行为的影响研究

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引言1979年,美国管理者卡罗尔提出“企业社会责任金字塔模型”,金字塔模型自下而上共分经济责任、法律责任、伦理责任、慈善责任四个层次。在企业成长过程中,作为金字塔的最高层,社会公众会对企业慈善责任的履行倍加关注,企业慈善已成为企业和社会的双赢选择。《麦肯锡季刊》2007年1月进行的全球企业慈善调查结果表明,企业慈善行为在一定程度上受到企业领导人价值观的影响:公司在决定企业慈善计划的重点时,首席执行官/董事会成员的个人兴趣、员工利益、当地社会的需求三个因素具有最大权重,分别达到0.45、0.37、0.37;而在“首席执行官参与企业慈善哪些方面的工作”的调查中,结果表明,首席执行官在“确定总的方向”、“对特定的捐款做出决策”、“担任公众形象人物参与外部沟通”三项工作中的参与权重位列前三位,达0.58、0.49、0.47。然而,企业慈善责任可由企业自行裁量,民营企业在承担慈善责任方面,较之国有企业,自行裁量的余地更大,对民营企业来说,做慈善主要取决于企业负责人的财富观和价值观,直接关系到企业参与慈善事业的积极性。一、文献综述1.企业领导价值观与企业发展。1996年,张金祥最早提出,一个企业领(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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