来源:《经济研究导刊》2012年第34期  作者:苏晓燕;
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关于电力企业人才队伍建设的思考

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人才是最宝贵、最重要的战略资源。胡锦涛同志指出:“要用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才,用法制保障人才,努力把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来,形成推动我们事业发展的强大人才队伍。”这一精辟论述,为我们进一步做好新形势下的人才工作、加强人才队伍建设指明了方向。水电公司作为汉江集团公司的分公司,不断加强人才队伍建设,为汉江集团公司的发展提供有力的人力资源保障,是人力资源工作的重要课题。一、存在的问题水电公司在人才队伍建设中存在以下问题。1.年龄老化,专业面临断层和“青黄不接”现象。公司职工平均年龄41岁,按照企业内部退岗政策,未来五年职工中将有91人陆续退岗,且由于连续多年没有大批量调入新职工,职工队伍严重老化,制约了企业的经营发展。公司各类专业技术骨干中,从事行政管理、后勤服务人员较多,在关键的电力运行、线路架设、维护检修等方面的专业人员较少。大多现职技术人员是半路转行,没有接受过专业教育,仅凭借对工作的一腔热情,在实际工作中揣摩自学成才。近几年虽从外引进一些专业技术人才,但这些人才通过管理岗位招聘、上学深造等途径很快交流或者流失到其他岗位上,多种原因造成了人才队伍严重(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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