来源:《中国经济周刊》2019年第22期  作者:吴建国;
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人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力才是

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推荐语华为通过有效的人才激活与管理机制把十几万知识分子凝聚在一起,力出一孔,利出一孔,形成了势不可挡的组织化的价值创造洪流。华为的成功就是有效的人才和团队管理机制的成功。通过阅读这本书,你能从中学到如何构建组织能力,如何打造能持续打胜仗的知识型人才团队。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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