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来源:《金融经济》2019年第08期  作者:姜永福;
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农商银行加强总部建设提高管理效能

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本文结合我国金融改革不断深化、银行业竞争日益激烈等外部环境,对当下中小银行存在的总部定位不清、部门职责不合理以及人才管理机制不健全等问题进行反思,提出了对中小银行尤其是农商行在总部建设方面的四点建议。本文指出,农商行应明确总行定位,以客户为中心,打造高效的组织架构,优化人才管理,打通员工的职业发展通道并结合岗位价值与个人能力素质构建合理的绩效薪酬体系,以体制与人力资源机制的革新带动全行事业发展。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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