来源:《CAD/CAM与制造业信息化》2014年第07期  作者:赵长生;
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专业化下的PDM实施人天管理方案探索

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一、问题乙方PDM实施公司的两个核心部门为销售部和实施部。当销售与甲方签订合同后,一般地,销售部和实施部经过协商划分出各自认为合理的一定比例,然后实施部的项目经理(或业务顾问)依据项目的合同范围(Statement Of Work,SOW)及甲方要求的实施起止时间给出详细的实施计划及人天分配。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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