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来源:《技术经济》1997年第09期  作者:李京文
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不断创新是德力西集团经济管理经验与发展战略的核心

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我没有到过温州市柳市镇,但读了德力西集团企业的介绍材料,听了胡成中董事局主席的介绍,感到十分振奋。德力西企业在1984年创办时年产值仅5万元,经过十多年的艰苦创业,现已发展成年产值14亿元的大型企业集团。德力西企业集团的成功是改革开放的结果,使我们看到了中国经济,特别是中国工业企业的希望。德力西集团的成功不是偶然的,她在发展进程中克服了许许多多的困难,积累了极其宝贵的经验。这些经验的核心,我认为是“创新”,是勇于创新、善于创新、不断创新、全面创新,特别是在以下三个方面不断创新:一、制度创新。德力西在10多年里,其企业制度有三次飞跃:即集体合伙制、股份合作制,有限责任公司,现在正向规范化的股份制,即现代企业制度迈进。这是生产力发展的必然结果。科技进步、市场扩大、竞争加剧,使无限责任制度限制了企业永久地、大规模地利用社会资金的渠道,所有权与经营权的合一使经营不能专业化。因此,股份公司、法入产权制度的建立与发展势在必行。近年来,国内经济理论界和实际经济工作中对股份合作制和股份制一直有不同看法,目前也还有一些人有疑惑。但是,德力西集团的经验证明,随着生产力水平的提高,企业制度必须不断创新,才能(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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