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来源:《技术经济》1997年第09期  作者:易杰雄
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完善科学主义与人文主义相统一的管理

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与生产规模窄小,简单经营相联系的管理必然是家长制式的管理。这种管理的特点是缺乏民主和科学精神,鲜有明确、系统的规章制度,主要领导人的情绪和人际关系对管理本身影响大。中国传统文化是一种以血缘为基础,家族为核心的文化,加之长期的自给自足的自然经济,大规模生产,经营的历史相对比较短,这些决定了这种家长制式的管理方式在我国影响是很深重的。过去我们实行的高度集中的计划经济体制,自上而下用行政命令管理经济的方法就与这种家长制式的管理有着深刻的思想渊源。当一个企业有了成千上万的职工,生产一个产品须经成百上千道工序,进行大批量生产—即发展到大规模生产、经营时,要实现高产和把单位成本降到尽可能低,从而达到企业的最高效率和最大效益,就必须使不得不实行过细的专业化分工的人们很好地互相配合,保证产品精密、准确,使零件达到标准化,具有可互换性以及生产的严格同时化和连续进行。在这种情况下家长制式的管理就不够了。如仍要坚持这种管理方式,就必然会在剧烈的竞争中越来越落后乃至最终彻底被淘汰。泰罗的适用于所有工厂的新的管理方式——即科学管理方法就是在这种情况下应运而生的。他把对物持精确定量的做法用于劳动单位,把工厂的每项(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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