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来源:《技术经济》1997年第09期  作者:叶柏林
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由粗放经营向集约经营转化的典范

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今天非常高兴能出席“中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”,近年来,我去过温州乐清柳市镇二次,本想去看一看闻名遇还的德力西集团,每次都因匆匆忙忙,未能如愿,但是,我对德力西集团并不陌生,德力西集团的报纸办得很好,差不多每一期都给我邮寄,所以,德力西集团的一些重大的活动,我大体上都能从德力西报上看到。如果要追溯到1989年,当时,以国家技术监督局和机械工业部牵头等六个部门关于整顿温州低压电器的给国务院的报告,就是从我手中阅改后送领导签发报出去的,因为我当时是国家技术监督局办公室主任。后来,我又先后担任国家技术监督局质量管理司司长、质量监督司司长,产品生产许可证和质量监督一直是这两个司的主要工作,因此对德力西集团在低压电器方面日益增长的声望有了进一步的了解。那么,德力西集团的发展壮大,给我们以什么启迪呢?从经营方面,刚才,许多经济学家已作了很好的发言,我认为,最主要的一条是粗放经营向集约经营的转化,促使企业不断发展壮大。80年代末期,温州柳市低压电器是前店后厂家庭作坊式的粗放经营,低压电器是属于安全类产品,国家实行生产许可证制度,但当时,柳市的无证生产非常严重,产品质量低劣,偷工减料(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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