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来源:《技术经济》1997年第09期  作者:任俨
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从德力西集团发展所得到的几点启示

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看到德力西集团的发展历史概况和经营管理经验的材料以后,感受颇多。一个作坊式的小厂从1984年到现在短短的12年中连上三个台阶,发展成为一个大规模的企业集团,12年中产值增加28000倍,说它是业绩辉煌,一点也不过份。从这些辉煌业绩中我想应该能总结出一些对企业发展带有普遍性的经验来。可惜,我对德力西集团没有接触过,也没有调查研究过,只能从看过的一些材料中谈几点肤浅的感受。一、过去温州地处海防前线,国家没有多少投资在温州建设国有大中型企业,这固然对温州的发展产生过不利的影响。但是温州也没有受到国有企业的瘤疾一“皇帝女儿不愁嫁”的传染,而是主动去找市场,以销定产。一度忽视了产品质量。有一段时间,人们对温州产品,“谈虎色变”。而当时的德力西及时地抓质量、抓品牌,重信誉,终于脱颖而出,实现了企业的第一次飞跃。从这里可以看出:拓宽市场销售渠道、狠抓产品质量、创出品牌信誉对企业的生存发展具有头等重要的意义。有了市场并不万事大吉。市场的竞争是无情的,要在竞争中赢得一席之地,必须使产品降低生产成本。降低生产成本的重要途经之一是使产品生产形成规模。德力西及时地引进外资,扩大生产规模,形成了规模效益,从而取(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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