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来源:《技术经济》1997年第09期  作者:隽水
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“德力西”的制胜之道──德力西集团企业文化建设

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有位经济学家这样评说:如果说温州为我国发展社会主义市场经济提供了一个“模式”,柳市则是“温州模式”的一个“缩影”。那么,作为柳市的一个龙头企业──德力西集团,自然是这个“缩影”的焦点。“德力西”,这家初创时仅有8名职工,年产值仅1万元的“小作坊”,经过10多年,特别是近几年的艰苦创业和顽强拼搏,使企业从原始到现代,从粗放到集约,从单一产品到多种品种、系列化,从小到大,并一跃成为“全国最大的低压电器出口基地──中华之最”。拥有70家成员企业,销售公司300多家,协作企业600多家,遍布全国180个大中城市和30个国家与地区,产品通过美国UL认证,德国VDE认证,和国际CB认证,营销触角伸向国际大市场。该公司1996年销售额达14亿元,出口创汇达1580万美元,这一被有识之士称为“德力西现象”的奇迹的出现,莫不与企业文化有关。精神取胜中国质量管理协会副会长玄锐撰文论及德力西成功的主要经验时写道:德力西有一个不断引导广大职工积极向上的企业精神。在企业经营开始进入以“形象竞争”为主的今天,德力西集团公司引入“CI”战略,重新诠释企业名称的内涵及其整体标识,大力宣传企业精神与宗旨,这不仅有力地增(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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