来源:《管理与财富》2008年第Z1期  作者:黎晓煜;
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给员工他想要的奖励

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杰克·韦尔奇曾讲述过一个通用电气公司内部"学习会"的故事:当时,一名连接件的生产经理正在发言,内容是关于如何改进冰箱门的生产工艺。当他正滔滔不绝地开始描述二楼装配生产线的生产流程时,一名普通员工从座位上跳起来打断他的话:"尽说废话!你根本不知道你自己在说什么。你从来也没有上过二楼。"接着,这名普通员工抓起一支画笔,开始在黑板上又写又画。不知不觉中,这次学习会成了这名员工的主题发言,并且,在他的发言过程中,还提出了改善生产工艺的解决方案。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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