来源:《江苏卫生事业管理》2017年第06期  作者:文永思;朱春林;
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以项目为抓手 问题为导向 发挥医院各管理委员会作用

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质量与安全管理是医院工作的生命线,是医院生存和发展的关键。提高质量、确保安全,是医院管理工作的中心环节和核心内容~([1])。为加强医院质量与安全管理,根据国家、省、市卫计委有关规定,结合我院实际,我院成立了医院医疗质量与安全管理委员会,下设医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术管理委员会等13个相关管理委员会。各委员会均有自己专属的管理制度与目标、组织架构与管理体系,但所有(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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