来源:《经营与管理》1999年第10期  作者:刘桂清
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公开 公正 公平——伊利集团公司原辅材料实行采购招标

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近年来,随着买方市场的渐趋形成,市场竞争日趋激烈。企业要想在竞争中立于不败之地,其经营方式必须由粗放式尽快向集约化转变。伊利集团经过几年的高速发展,生产中原辅材料的用量日趋增大,他们清醒地认识到,延续原有的原辅材料采购方式,已不适应企业发展的要求。突破传统采购方式,公开招标采购,既是堵塞原辅材料采购管理方面漏洞的有效途径,也是降低成本、提高效益、实现管理创新的重要手段。因此,企业实行招标采购已势在必行。今年4月27日,伊利集团在北京人民大会堂举行了原辅材料采购招标开标大会,来自全国各地的200多名企业代表参加了大会,共有70多家企业购买标书,20家原辅材料生产厂家和供应商参加竞标。经过供需双方严谨的商务谈判、实地考察,实际中标的企业有7家。伊利集团公司通过这次招标活动,在经营意识上有了很大的突破,主要体现在以下几个方面:一是降低成本。在此次招标活动中,冷饮包装袋的平均价格比去年同期降低17.2个百分点,共节约采购费用800余万元,超过了预期的目标。由于一些有实力的原辅材料供应商在生产成本和劳动生产率等方面具有一定的优势,因此能够提供质优价廉的原辅材料,因而使伊利集团的产品成本也相应降低(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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