来源:《经营与管理》1999年第10期  作者:王云,王薇
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透视“红树现象”

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报载,风糜香港32年之久的“超群饼业”最近宣布清盘,研究其原因主要是:公司高层主管整体文化水平低、创新意识不强,原班人马中排外现象严重;企业不适应市场竞争的要求,没有采取新对策,没有新的突破方向;企业在不稳定因素尚多的情况下,仓促开拓大陆、台湾、美国市场,异地市场身陷困境,而“超群饼业”这个“母体”却又因“体质虚弱”最终导致公司清盘。此事留给人们颇多的思考。红树生长在我国广东、海南、福建和台湾,是“胎生”植物,她的“支柱根”和“呼吸根”的巧妙配合形成了对红树“母体”生长壮大的完善体系,使得红树枝繁叶茂,任凭潮涨潮落,永立海滩。红树的这种属性我们称之为“红树现象”。透过“红树现象”,我们会发现自然界和经济生活中有着许多“惊人的相似”,这种相似性启发我们可以相互借鉴以图找到解决问题的新方式。我们知道,企业经营有若干重要的要素:资金、设备、技术、人才、销售渠道、社会网络(各类管理部门),这些要素就是企业的“支柱根”,某一个要素因为出了问题而未引起决策者的重视,都会导致这个“支柱根”功能减退,进而瘫痪;同时,由于不同类型的企业因其行业的特殊性,需要不断产生新的“支柱根”来支撑企业的平衡。象本文(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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