来源:《经营与管理》2015年第10期  作者:郭锦;
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国有企业集团财务集中管理体系设计与实施——以A集团为例

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国有企业集团合理规划财务集中管理的组织架构、内容、策略、流程,可实现财务信息实时传递、共享和集中管理;通过财务资源的整合运用,可真正达到对下属各单位财务状况集中监控的目的。A集团的实践经验,对进一步深化国有企业改革工作,具有很好的现实借鉴意义。(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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