来源:《经营与管理》2018年第12期  作者:胡明清;
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企业绩效辅导体系建设研究——以A公司为例

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绩效辅导是通过深入观察和沟通,了解员工的工作情况,查找偏离工作目标的各种问题,并及时制定纠正措施,推动战略目标的落实。因此,如何构建一个行之有效的绩效辅导体系,是企业实施发展战略的一个关键因素。在分析A公司绩效辅导管理体系的基础上,找出其绩效辅导管理存在的问题,并据此提出绩效辅导体系的改进措施,为其他企业建立绩效辅导体系提供参考。(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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