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来源:《竞争情报》2005年第01期  作者:周璐;Lisa Ricci;
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企业竞争中掌握对手情报的一些有效方法

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本文通过一系列例子来阐述建立关键同业者/竞争对手时一些可行的方法。归纳起来是四条,1)如何寻找出当今在企业中起决定影响的人士而不仅仅只看头衔职务,2)如何用生动的人性特征来区分企业,心理学方法提供了描绘企业个性化的途经,3)如何用企业独特的文化来预测企业的行为和反应,何时这种方法会有效何时失灵。在没有强势人物出现时企业文化通常延续,4)解读对手信息时注意来龙去脉,在不能求证信息来源时,不能用一孔之见随便推理。(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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