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来源:《科学之友》2013年第09期  作者:魏晋河;
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浅谈施工项目成本控制与新《规范》的应用

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在日益激烈的竞争环境下,企业能否发展壮大,关键在于能否合理降低工程项目成本,从中让经济效益最大化;还要为社会和业主提供质优期短、成本低的施工产品。因此,工程项目成本是反映项目经理部及施工企业经营成果的一项综合指标。精细化管理的工程成本作为一种全新的成本管理理念、新管理文化,以其"精、准、细、严"的基本原则为首,将从前粗放型成本管理向集约型化管理靠拢,以科学化管理取代传统经验的造价管理,以全员造价管理代替单一部门和岗位的前期管理。将工程成本管理落到细微之处,努力提高施工企业的利润,完成目标。(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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