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来源:《劳动保护》2001年第05期  作者:彭展
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安全工作要取“提前量”

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在军事作战中 ,为了取得某一项战事的胜利或击中某个目标 ,常常要采取提前行动 ,做好诸如侦察、布阵等前期工作 ,这样 ,获胜的把握往往大于临时出兵、伧促应战的情形。安全生产是任何企业最根本的效益之所在 ,它关联着国家的财产安全和职工群众的生命安康 ,影响着企业员工的行动和企业本身的内外形象。一个企业要取得长久乃至永恒的安全 ,也需要与生产事故打一场深入持久的攻坚战。笔者认为 ,要取得这一特殊战事的胜利 ,也应该采取提前量。一是在不同时期对职工进行安全教育上取提前量。思想是行动的指南 ,坚持不懈地对职工进行安全意识教育 ,灌输“安全生产责任重于泰山”的理念 ,是每一个企业确保安全生产的必要手段 ,只有这样 ,在“婆婆嘴”的“唠叨”下 ,职工才有可能克服自身的惰性 ,绷紧安全生产弦。但是 ,这种教育往往是总揽全局的宏观教育 ,对一个企业来说 ,在不同的季节和时段 ,在不同的地点和环境 ,在不同的工种和岗位 ,安全教育应该是有针对性和指向性的“微观”教育。尤其是企业应在每个不同的季节和时段之前 ,充分预见未来时段安全管理有可能出现的漏洞和职工思想上的“滞后”和松懈 ,提前全方位地进行特殊时期(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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