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2004年第5期有奖评刊反馈

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《脚踏实地抓基础》一文深深吸引了我。一个具有50年历史的大型企业集团,在不规范的市场条件下,在竞争日益激烈的建筑市场上,在安全管理上能够始终坚持稳扎稳打、创新工作方式,在落实责任制的基础上建立一套长效机制,从而保证了集团整体的安全生产管理基本处于受控状态。我认为他们的经验里最重要的一条就是:集团领导班子高度重视安全生产。他们每年的1号文是安全生产工作计划;每年的第一个大会是安全生产大会;每年签订的第一个责任状是安全生产责任状;每年第一个培训班是项目经理安全培训班。这是值得其他企业借鉴的。 广西 韦奇发《听听安全员的实话》是一篇不可多得的好文章。从这些安全员的实话实说中,我们看到了安全员这个职业在企业中面临的尴尬和无奈。同时,文中透露了一个十分重要的信息,那就是安全从业人员的后继无人。在目前经济高速发展、事故也居高不下的时期,安全人员却纷纷跳槽,这对安全工作是一种潜在的危机,应当引起全社会的重视。 江苏 曹建明本期最有说服力、感染力的当数《听听安全员的实话》一文。安全员到底是什么?“安全员得跟项目经理那儿要粥喝!”“老安全(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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