来源:《领导决策信息》2004年第42期  作者:
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国企产权改革如何在“深水区”里前行

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历 时20多 年 的 国企 改 革 ,目 前 已 进 入破 难 攻 坚阶 段 ,触 及 最 核 心 之 处—— 国 企 —产 权改 革 。那 么,涉 及19.7万 亿元 国 有资 产的 国 企 产 权 改 革 ,在 “深 水 区 ”里 如 何 前行 ? 今 年 八 九 月间 ,香 港中 文 大 学 教 授 郎咸 平 质 疑某 些 国 企 经营 者 侵 吞 国资 ,掀 起了 一 场 关于 “国 企产 权 改 革 ”的 讨 论。在 国企 产 权 改革 各 种 形 式中 ,最 具争 议 的 是 管理 层 收 购。目 前 在改 革 实 践 中一 些 管 理 层收 购 具 体操 作 中 灰 色地 带 过 大 。近 期 ,国务 院 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 研 究 室 一份 报 告 已经 明 确 提 出:管 理 层收 购 需 要 具备 相 应 的条 件 和 环 境,目 前 国有 及 国 有 控股 大企业 不宜 实施管 理层 收购并 控股 。 国企改 革面临两难 境地,需要 有新 的突破。实 际上,尽管不 同学者 有着 这样那 样的分歧,但是 他们在如 下一(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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