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来源:《领导科学》2003年第05期  作者:王敬瑞
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规律·平衡·适度——领导者必须把握好的三个问题

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汽车行驶必须有路,这是规律;汽车少一个轮子就无法行驶,这是因为失去了平衡;汽车跑得太慢没有效率,跑得太快又容易出事,这就需要把握适度。当一名领导尤其是主要领导,犹如汽车驾驶员,也必须把握三个问题,就是规律、平衡、适度。这三个问题把握好了,你在前进的路上就会少走弯路、少犯错误。搞好工作必须把握规律世间万物形形色色、千奇百怪,但都有其必然的内在联系和发展趋势,这就是规律。规律不以人的主观意志而改变,也不被人的好恶所左右。你能遵循它,它就能为你所用;你若违背它,它就会毫不留情地惩罚你。对一个领导者来讲,工作中最不能违背的是规律,最应该把握的也是规律。一件事情成功与否,一个决策正确与否,能否把握规律起着决定性作用。我们常说,办事不要违背领导意图,实际上最不能违背的应该是客观规律。如果领导意图是违背客观规律的,我们顺从了,就会失败。走不通的路,返回来重走,就要付出代价。这种代价就是规律的惩罚。规律惩罚人是不下通知的,让你没有任何准备,只能在无情的事实面前哑口无言,不得不低头认输。对于一些重大的决策,该做的工作没有做,该走的程序没有走,该搞的市场调查没有搞,该请的论证专家没有请,如果成功了,只能说(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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