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来源:《领导科学》2003年第05期  作者:朱兴刚,丁建民
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批评也要保持“先进性”

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前不久,笔者到一位已卸任多年的老首长家造访。落座闲聊,这位老首长慨叹:在位时,由于思想保守了点,批评的眼界低了些,让部属受了不少本不该受的委屈,现在想来,当领导的也要勤“洗洗”脑子,以免使批评失去“先进性”,产生不良后果。闻言,笔者禁不住为之一怔,细细咀嚼一番,觉得其中颇有几分道理。时下,真心批评人的人少了,违心表扬人的人多了,且不知不觉占了上风。一些真心批评者虽出以公心,不厌其烦地指指点点,却没有多少人心悦诚服。依笔者之见,一些批评者“失败”的根本原因,不是讲得多了、批得狠了,而是缺乏批评的“先进性”,形式上沿用老套路、老办法,疏忽了部属的个人感受和心理变化。由于各种主客观因素,特别是认识上的局限性,人犯错误在所难免。但笔者认为,只要入情入理、与时俱进地诚心劝诫,真理、正气就会得以坚持和弘扬,批评的质量就会不断提高。具体说来,在工作中要注意保持批评的“先进性”。要做到观念与时代并行,力求思想上的“共鸣”。作为领导,既要“领”又要“导”,而“领”和“导”的前提是观念解放,让领导的思想意识融入到部属的心坎儿里。领导要以。落,批现在“先细细了,不厌见,得狠老办人犯进地质量评的兄长的身份和基(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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