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来源:《领导科学》2003年第23期  作者:王得平,徐迎春
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如何看待处于试用期的公选干部

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《干部任用条例》第三十九条规定:“实行党政领导干部任职试用期制度。试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职;不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。”根据这一规定,我县在2002年公选副科级领导干部时,对9名公选干部进行了一年试用。最近,他们试用期已满,我们组织部门对这9名公选干部进行了试用期考察。现对考察中发现的一些问题作些探讨。一、只有认清公选干部试用期考察的特殊背景和影响,才能不断增强考察的全面性、准确性和真实性公选干部不同于传统的干部提拔任用,在考察中必须认清这样几个背景和影响。一是社会关注面大,社会可信度高的影响。在人们的思想观念中,公选充分体现了公开、公平、竞争的原则,人们普遍相信,传统的提拔任用干部中可能出现的权权交易、权钱交易等问题及带来的负面影响,在公选干部中不会出现。因而在考察时,考察组往往把对公选工作的信任度放置在试用期考察的公选干部个人身上。二是一个岗位,多人逐鹿,获胜者必须“过五关斩六将”的影响。这容易使公选干部试用期满考察产生两种现象。一种是考察组对公选干部看优点多,看缺点少,宁信其强,不信其弱;对优点能多谈则多谈,缺点能少谈就少谈,或避重就轻,甚至(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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