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来源:《领导科学》2019年第09期  作者:顾玉林;
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巧用下属短处的领导方略

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领导巧用下属之短,是优化单位内部人力资源结构的有力措施,也是一门领导艺术。领导只有通晓下属长短倚伏的辩证关系与转化规律,掌握容短护短的分寸与方法,抓住因势利短的最佳时机,才能更好地引导下属化短为长,进而实现单位内部人力资源的有效配置。(本文共计4页)......[继续阅读本文]

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