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来源:《中国劳动》2000年第05期  作者:
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④2000年我国企业工资工作将坚持机制创新、狠抓基础管理、努力建立现代企业工资收入分配制度。整个企业工资工作将稳妥地进行以逐步形成有效激励和约束机制为目的的改革试点;同时扎扎实实做好基础管理工作,为科学决策提供有力保障。根据企业的实际建立起有效的经营者激励与约束机制是国有企业摆脱困境的关键。激励与约束不是对立的,是相辅相成的。激励的形式是多种多样的,科学合理的激励机制才能达到预期的目的。在对企业经营者进行激励的同时,一定要对他们手中的权力进行约束,制止腐败现象的产生。劳动关系双方劳动者明显处于弱者地位,规范解雇行为对于保障劳动者的合法权益来说就显得非常重要。作者分析了我国法律对限制解雇行为的规定,提出了有效防止雇主滥用解雇权的方法———过错推定。企业通过对员工的培训进行人力资本投资是人力资本增值的途径,也是提高企业经济效益的有效手段。但是人力资本投资存在着决策风险、生命风险和违约风险。努力规避人力资本投资风险,无论对于促进经济发展,还是对于企业自身的长远发展都十分重要。马鞍山钢铁公司从九十年代初起进行了以岗位技能工资为主的分配制度改革,取得了一定的成效,也暴露出一些问题,工资单元划分不(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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