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来源:《中国劳动》2000年第05期  作者:李昌淼,许延平
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调整工资结构 激活分配机制——马鞍山铁钢公司分配制度改革的实践与目标模式

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分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工、经营者、科技人员的积极性,是否增加企业的市场竞争能力、技术创新能力。搞好国有企业,一定要按照党的十五届四中全会精神的要求,按照效率优先、兼顾公平的原则,建立按劳分配与按生产要素分配相结合的分配制度,进一步完善企业内部的分配机制,充分调动全体职工的积极性。马鞍山钢铁公司现行的岗位技能结构工资制,是在九十年初通过逐步改革从1992年开始全面实施的。经过近十年来的运行实践表明,这种以岗位技能工资为主体的工资分配制度,由于其各个工资单元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素,因而较为全面地反映了按岗位、按技能、按劳动分配的原则,对调动职工的积极性、促进企业生产经营的发展和经济效益的提高,起到了积极的推动作用。然而,随着社会主义市场经济体制的逐步确立和国有企业改革的不断深入,马钢现行的分配制度在实际运行中已产生和暴露出不少的问题,缺陷越来越明显,在一定程度上弱化了企业的市场竞争力,到了需要调整和改革的时候了。为此,马钢根据党的十五届四中全会的有关精神,将分配制度改革作为深化企业经营机制的(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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