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来源:《中国劳动》2003年第01期  作者:田辉
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人力资源管理部门在企业绩效管理中的作用

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在我国的市场经济发展的过程中,竞争永远是推动企业管理变革的原动力。随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上。人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业方略方面的作用日益加强。越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获取竞争优势方面的作用。因而绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,其重要性是不言而喻的。但是建立有效的绩效管理体系总是最令企业头疼的一个方面。人力资源管理部门作为企业的专门职能机构,它的作用是任何其他部门都无法代替的。所以,人力资源管理部门在帮助企业建立绩效管理体系的建立、完善和发展过程当中,发挥着极为重要的作用。一、绩效管理与企业战略员工绩效是指员工工作表现、行为及其结果,通俗的讲就是员工完成任务的数量、质量和效率。员工绩效评估则是指上级和同事对自己工作绩效的评价,即通过收集、分析、评价和传递员工在其工作职位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息情况的过程。而绩效管理不只是绩效考评,还应包括绩效计划和反馈面谈的全过程。绩效管理作为一种有效的企业人力资源管理方法,它的结果可直接应用到员工的晋升、离职和调动,以及报酬的决定等。因而绩效(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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