来源:《农村经营管理》2003年第06期  作者:
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“好当家”是如何当好家的?

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好当家集团始建于1978年。近年来,我们遵循“内扩外联、立足主业、就近介入、逐步扩展、稳步前进”的方针,形成以食品加工业为主导,以捕养种为依托,以服务业为保障的渔业产业化经营体系。目前企业总资产15亿元,职工8500多人。2001年实现销售收入15亿元,利润8000多万元,出口创汇4200万美元,成为全国乡镇企业出口创汇十强企业、山东省农业产业化龙头企业。一、建设龙头企业,实现规模经营一是借改革开放东风,招商引资,兴办合资企业。自1990年成立第一家合资企业———源运水产有限公司以来,好当家集团借助对外开放的优惠政策,在10年时间内,利用外资2500万美元,兴建起15家合资企业,其中与日本、美国、韩国等客商合资兴建食品加工企业10处;产品也由当初单一的鱼片、扇贝串等水产品发展到目前的鱼、贝、肉、菜、面、米等10大系列200多个品种的好当家食品群。面对潜力巨大的食品市场,好当家集团以敢为天下先的精神,于2000年投资1.2亿元兴建了库容量达1万吨的好当家荣康食品城,下辖荣康、荣源、荣进、荣广等四个合资企业,年产冷冻蔬菜、腊肉、海带面、海鲜酥饼、鱿鱼丝、海带浓缩汁等产品2万吨,可实现销售收(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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