来源:《农村经济与科技》2003年第10期  作者:刘君祥
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领导干部要有人格力量

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当前,许多乡村干部在工作中,都在积极寻求对群众的激励法。诸如用“钱”开道,用“奖”挂帅,用“扣”、“罚”之类促进,凡此种种,不一而足。应该承认,这些激励法在特定时期内都有一定的作用,但也有其相应的局限性。生活中不乏这样的例证,有的乡村干部由于一味采取行政和经济手段,群众不仅难接收,而且抵触情绪大,结果是群众对干部的工作不支持,不合作,造成党群、干群关系紧张,工作上不去,使这些乡村的整体工作长期处于落后状态,甚至原来一些基础条件好的乡村,也慢慢变成了后进。而也有一些乡村的干部,因为心里装着群众,整日里为群众的事奔波,把群众领上了致富路,因此,群众对干部信服。在这样的乡村,不管有什么工作,只要干部一号召,群众就会积极响应,大力支持,没有难办的事。(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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