来源:《信息技术教育》2005年第04期  作者:刘彭芝,邓正益,王相全
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倾听校长们的声音

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在学校里您是最高管理者,及时了解学校的实际情况,对把握学校的发展方向十分重要。但是,忠言逆耳,不是人人都愿意说实话的。您用什么方法去更好地了解学校所存在的问题和倾听下面的声音呢?刘彭芝:作为一个领导,要时刻牢记“领导就是服务”。要成为一个有威信的领导,必须虚怀若谷,大度能容;要以身作则,用高尚的情操感染人,崇尚真理的力量、人格的力量。这样,学校就有了正气,就能人人说实话、人人做实事了。我经常通过自己的观察、问卷调查、开调查会、座谈会、个别谈话、走访教职工和校长信箱等方式了解全校师生员工的心声,常通过学代会、团代会、教代会和工会征集提案,研究并解决提案。邓正益:首先要营造学校良好的民主氛围,没有民主的环境,无论采取什么渠道,都不可能听到真话。校长必须有民主办学意识、以人为本的管理理念,同时还要有海纳百川的胸怀。只有在民主的氛围里,教师才敢想、敢说。当然,开通教师进言献策的渠道也是必要的,常用的是设立校长信箱、开小型座谈会和教职工大会。我校开通校园网后,用博客在内部网上建立了一个校长、教师互动平台,教师随时可在此平台上匿名发表任何批评意见和建议,校长每天必须及时在网上阅览,并对这些信息作回(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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